Om ledarskap och partnerskap inom tech med Simona Bamerlind

Simona Bamerlind, Vice President för Sales & Partnerships på HiQ, har över 20 års erfarenhet av techbranschen och ledande roller inom HiQ. I en intervju i Galore Weekend delar hon sina perspektiv på ledarskap, teknikens ökande roll och vikten av att vara sann mot sina värderingar. Här är några av hennes centrala lärdomar.

Foto: Anton Engblom

Lärdomar om ledarskap och partnerskap
 från 20 år i techbranschen

Simona ser relationer som centrala i affärslivet och menar att det är människorna bakom företagen som gör affärer möjliga.”Vi gör affärer med människor, inte med företag. Det är viktigt att kunna se människan, vad den har med sig och vad den vill på sikt. Nyfikenheten på människor är en av mina starkaste drivkrafter.”

Låt din passion och dina värderingar vara drivande

För Simona är både tekniken och värderingarna centrala drivkrafter som ger henne energi i arbetet. Tekniken möjliggör också ett nära samarbete med olika organisationer och bidrar med en mångfald av perspektiv och lösningar som hon tar med sig i ledarskap och partnerskap. ”Jag är en technörd. Jag är ändå ingenjör, så teknologin är jätteviktig för mig. Att få arbeta med så många olika organisationers arbetssätt och teknologier har verkligen format mig som yrkesperson.”

Tekniken är en naturlig del av hennes ledarskap, men det är lika viktigt för henne att stå fast vid sina grundläggande principer. ”Det är viktigt att vara sann mot sig själv. När livet går emot mina värderingar, säger jag ifrån. Funkar det inte så kliver jag av. Om jag går tillbaka till mig själv, är rättvisa och lojalitet det som driver mig allra mest.”

Relationer först

Simona ser relationer som centrala i affärslivet och menar att det är människorna bakom företagen som gör affärer möjliga.”Vi gör affärer med människor, inte med företag. Det är viktigt att kunna se människan, vad den har med sig och vad den vill på sikt. Nyfikenheten på människor är en av mina starkaste drivkrafter.”

Teknikens växande betydelse

Simona anser att för att lyckas i dagens techbransch behöver ledare både en passion för teknik och en stark affärsmässig förståelse. Denna kombination är, enligt henne, avgörande för att driva innovation och skapa konkurrenskraftiga lösningar. ”För att vara framgångsrik inom den här industrin måste man ha en passion för teknik. Den som kan balansera teknisk expertis med affärsmässighet kommer ha en stark position i framtiden.”

Ingen kan överleva själv i dagens samhälle. Inget bolag kan överleva själv. Det är ett ekosystem där allt hänger ihop, där vi inte har konkurrenter utan ser dessa som partners, för att vidareutveckla vårt bolag.

Betydelsen av ekosystem och kunskapsdelning
Simona ser partnerskap som avgörande i dagens affärsekosystem. För henne handlar exempelvis ett konsultbolag som HiQ:s roll, i samhället och dess ekosystem, inte bara om att tillhandahålla kompetens utan också om att korsbefrukta branscher, organisationer och teknologier för att skapa nya möjligheter.
”Ingen kan överleva själv i dagens samhälle. Inget bolag kan överleva själv. Det är ett ekosystem där allt hänger ihop, där vi inte har konkurrenter utan ser dessa som partners, för att vidareutveckla vårt bolag.”

Respekt och rättvisa för alla
Simona ser rättvisa och lika behandling som fundamentala principer i både yrkeslivet och samhället i stort.
”Rättvisa och lojalitet driver mig. Det spelar ingen roll vilken roll man har i samhället – alla ska behandlas lika. Jag ser det som en del av min filosofi och tycker att det borde vara självklart.”

Tillit till magkänslan
För Simona är magkänslan ett viktigt verktyg som bygger på erfarenhet och vägledning, särskilt i beslutsfattande.
”Lita på magkänslan. På riktigt. Jag har många gånger ifrågasatt min magkänsla, men den har oftast rätt. Det handlar om dina samlade erfarenheter, och de är värdefulla.”