Hur du leder en techdriven organisation – Insikter från Ledarlabbet
Hur leder du ett företag där mjukvaran får stå i centrum, samtidigt som du håller teamet engagerat och samlat? Det var fokus när HiQs vd Samuel Skott gästade Annah Thunberg i podden Ledarlabbet för att utforska vad som krävs för att driva en framgångsrik digital transformation och gå från digital stress till teknologisk framgång.
Fem nyckelinsikter: Så leder du en techdriven organisation
- Skapa en tydlig vision för en gemensam syn
Att lyckas med en mjukvarucentrerad strategi börjar med en klar och engagerande vision. Ledare måste kunna förmedla hur teknologin ska driva verksamheten och hålla den konkurrenskraftig, så att alla delar av organisationen förstår och arbetar mot samma mål. ”Hjälp alla att förstå att det inte bara handlar om att effektivisera processer, utan om att bygga lösningar som framtidssäkrar din verksamhet,” förklarade Samuel. - Bryt ner silos och bygg integrerade team
För att företag ska blomstra i en digitalt fokuserad värld är samarbete avgörande. Det är viktigt att bryta ner silos och säkerställa att tech- och affärsenheterna arbetar sömlöst tillsammans. ”En framgångsrik transformation sker när alla är samlade kring en gemensam vision och jobbar mot samma mål.” - Främja en kultur av experimenterande
Innovation kräver experimenterande, och ibland även misslyckanden. Skapa en kultur som låter team testa, iterera och lära sig snabbt. ”Det handlar om att främja en inställning där teamen inte är rädda för att prova nya saker, även om det innebär att misslyckas snabbt och lära sig.” - Satsa på kontinuerligt lärande
Teknologin utvecklas snabbt, och detsamma bör gälla teamens kompetenser. Det finns ett behov av kontinuerligt lärande inom organisationer; anpassningsförmåga och kompetensutveckling är avgörande för att ligga steget före. ”Ge dina team de verktyg och den kunskap de behöver för att lyckas i en mjukvarucentrerad miljö.” - Fokusera på värdeskapande och praktiska fördelar
Framför allt ska digital transformation leverera konkreta fördelar. Samuel betonade vikten av att säkerställa att nya teknologier verkligen skapar värde, både för verksamheten och för användarna. ”Om de nya systemen eller lösningarna inte skapar verklig nytta, då är det dags att omvärdera.” Att förstå och kommunicera värdet är nyckeln till att få med hela organisationen.
Lyssna på hela avsnittet för att få fler insikter om hur du effektivt kan leda din organisation mot en mer techcentrerad framtid. Ta del av avsnittet här eller där poddar finns.